Strona Główna » projekty

 Wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy.
Wiedza jest ograniczona,
a wyobraźnia obiega cały świat.
Albert Einstein

Niezależnie od tego, na jaki zdecydujesz się kierunek, zawsze znajdzie się ktoś, kto powie ci, że się mylisz. Zawsze pojawią się trudności, potem zwątpienie, a być może i przekonanie, że krytykujący miał rację. Dlatego zaplanowanie własnego działania, a później wytrwałe dążenie do celu wymaga odwagi...

Proponowane poniżej projekty realizowane są w oparciu o autorskie rozwiązanie Zespołu Pracowni Satysfakcji - Matrycę CTCCM™. Model matrycy, którego opis prezentujemy tutaj (»), zbudowany jest na kilku kluczowych procesach zawartych w obszarach consultingu, treningu, counselingu, coachingu oraz mentoringu. Umożliwia budowanie projektów opartych na modułach, adekwatnych do konkretnych celów rozwojowych, potrzeb przedsiębiorstwa i pracowników.

Silny menedżer
Projekt adresowany do menedżerów wszystkich szczebli w strukturze organizacyjnej, kluczowych specjalistów i kadry rezerwowej. Cztery moduły projektu - nadzieja, pamięć, energia, harmonia - to zbiory kluczowych kompetencji pogrupowanych w obszarach związanych z zarządzaniem. Koncepcja projektu oparta jest na fabule. Zadania z poszczególnych modułów realizowane są w czasie trwania wypraw do czterech, odległych od siebie miejsc na świecie. Celem projektu jest rozwój umiejętności menedżerskich oraz osobistych w oparciu o własny potencjał i zasoby. Nabycie nowych kompetencji pozwalających na efektywne działanie w sytuacjach zmiennych, kryzysowych, nieprzewidywalnych i z pozoru niemożliwych do wykonania (»)

Coaching na korcie
Coaching na korcie to projekt adresowany do najwyższej kadry menedżerskiej (prezesi, członkowie zarządu, dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy operacyjni) przedsiębiorstw wszystkich sektorów gospodarki. Projekt wspierający równomierny rozwój osobisty w trzech wymiarach: mentalnym, emocjonalnym i fizycznym. Prowadzący do budowania efektywności osobistej. Osiągania najbardziej ambitnych oraz wymagających celów z zachowaniem pełni satysfakcji i poczucia samorealizacji (»)

Odkrywanie własnego potencjału
Odkrywanie własnego potencjału przez pracowników to projekt budowania organizacji efektywnie zarządzającej kompetencjami potrzebnymi do realizacji wyznaczonych celów strategicznych. Pracownik świadomy swoich mocnych stron, wie jak może je najlepiej wykorzystać. Osiąga coraz lepsze wyniki w realizowanych zadaniach. Zna również swoje słabe strony, wie w jakich obszarach może być dla organizacji ograniczeniem. Projekt wspiera osiąganie zamierzonych celów poprzez uświadamianie własnych wartości, budujących lub ograniczających przekonań, kompetencji i zasobów.

Równowaga między życiem rodzinnym a zawodowym (Work-life balance)
Równowaga miedzy życiem rodzinnym a zawodowym to projekt adresowany do zarządów i działów HR. Projekt ma na celu wspieranie procesów związanych z tworzeniem warunków pozwalających pracownikom na utrzymanie wysokiej efektywności wykonywanej pracy przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcjonującej jakości życia rodzinnego. Moduły projektu dotyczą obszarów organizacji pracy oraz zarządzania sobą w czasie, budowania relacji opartych na wartościach, potrzebach i celach, wyznaczania kierunków realizowania ścieżek rozwoju zawodowego i osobistego (»)

Efektywność osobista w sytuacjach stresowych
Efektywność osobista w sytuacjach stresowych to projekt adresowany do pracowników zajmujących stanowiska na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Moduły projektu dotyczą diagnozy sytuacji stresu, niezbędnych zasobów potrzebnych do rozwiązywania problemów oraz metod wykorzystywania własnego potencjału. Projekt ma na celu budowanie postaw otwartych na siebie, zdolnych do dbania o jakość realizowanych zadań oraz odczuwanych emocji w sytuacji pracy. Poprzez działania artystyczne, twórcze mające charakter społeczny doskonali metody działania w trudnych sytuacjach, buduje strategie oparte na wartościach oraz rozwija różne techniki relaksacyjne.

Rozwój kadry menedżerskiej (Leadership management)
Leadership management to projekt adresowany do kadry menedżerskiej przedsiębiorstw. Zakłada uzyskanie konkretnych efektów dla organizacji tj.: zmniejszenie kosztów pracy, wzrost poziomu satysfakcji pracowników i zadowolenia klientów, efektywne wykorzystanie zasobów i procesów ekonomicznych. Projekt ma również na celu wspieranie menedżerów w rozwoju zawodowym i osobistym. Pozwala na uzyskanie pozytywnych zmian w obszarach dotyczących m.in. umiejętności zarządzania priorytetami, rozwiązywania trudnych sytuacji zarządczych, wzrostu poczucia wewnętrznej harmonii (»)

Budowanie kultury organizacji
Budowanie kultury organizacji to projekt adresowany do zarządów i działów HR. Główne założenie projektu to inwestowanie w wiedzę, zaangażowanie oraz potencjał pracowników. Moduły projektu dotyczą m.in. trzech obszarów zdefiniowanych jako: organizacja i jej cele, klient i jego potrzeby, pracownik i jego wartości. Cele projektu zorientowane są na: fundamentalne zasady i korzyści organizacji, projektowanie praktyk zarządzania zgodnych z wartościami, używanie zarządzania do budowania rdzennych kompetencji, tworzenie strategii spójnych z wartościami, konkurowanie w nowych obszarach oraz rolach i zadaniach zarządzających na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa.

Realizowane przez nas programy rozwoju osobistego i zawodowego często wiążemy z działalnością społeczną. Programy szkoleń, treningów i warsztatów zawierają elementy związane z pomocą lub wsparciem dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Działania prospołeczne umożliwiają otwarcie się na świat. Uwrażliwiają na drugiego człowieka, rozwijają świadomość własnych wartości, osobistego potencjału. Budują postawy tolerancyjne wobec "innych", wolne od uprzedzeń i stereotypów. Wspierają zarządy przedsiębiorstw w budowaniu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). 

Wielu chciałoby być poławiaczami pereł,
lecz tylko nieliczni nie boją się głębin.
Krystian Prynda